3.1.2 周期點(diǎn)檢：周期點(diǎn)檢是為了判斷設(shè)備內(nèi)部的狀態(tài)。專職點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡單工器具、儀器及儀表對設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜（動）態(tài)的外觀點(diǎn)檢或內(nèi)部檢查，掌握設(shè)備劣化傾向，以判斷其維修和調(diào)整的必要性。

3.1.2.1 設(shè)備的在線解體檢查,按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下，對設(shè)備部件進(jìn)行全部或局部的解體檢查，并對機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)檢查或測量以確定其劣化的程度。

3.1.2.2 設(shè)備的離線解體檢查,對計(jì)劃或故障損壞時更換下來的單體設(shè)備、分部設(shè)備或重要部件進(jìn)行離線解體檢查。

3.1.3.精密點(diǎn)檢：用精密儀器、儀表對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)，用特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的振動、應(yīng)力、溫升、電壓整定值等物理量，通過對測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性，點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用說明等資料而定。

3.2 點(diǎn)檢的分工

3.2.1 點(diǎn)檢工作分別由生產(chǎn)方的崗位操作人員和設(shè)備方的運(yùn)行人員及專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

3.2.1.1 日常點(diǎn)檢分別由生產(chǎn)方崗位操作人員或設(shè)備方的運(yùn)行人員及專職點(diǎn)檢員承擔(dān)，具體分工由責(zé)任單位的生產(chǎn)與設(shè)備雙方協(xié)商確定。

3.2.1.2 周期點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員實(shí)施或由專職點(diǎn)檢員提出檢修計(jì)劃，委托檢修部門實(shí)施。

3.2.1.3 精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員實(shí)施或由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃由檢修部門或?qū)I(yè)部門實(shí)施。

4點(diǎn)檢職責(zé)

4.1 崗位操作人員的點(diǎn)檢職責(zé)

4.1.1 生產(chǎn)方根據(jù)分工協(xié)議的內(nèi)容，按照設(shè)備方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè)。

4.1.2 在當(dāng)班時間內(nèi)，崗位操作人員必須按日常點(diǎn)檢計(jì)劃表的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好實(shí)績記錄。

4.1.3 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應(yīng)將情況記入點(diǎn)檢實(shí)績及交接班簿中，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應(yīng)盡快通知設(shè)備運(yùn)行人員或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員進(jìn)行處理。

4.1.4 交接班時，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。

4.1.5 參與設(shè)備故障（事故）的分析與處理。

4.1.6 根據(jù)分工協(xié)議進(jìn)行設(shè)備的更換和簡單的調(diào)整工作及給油脂作業(yè)。

4.2 運(yùn)行人員的點(diǎn)檢職責(zé)

4.2.1 運(yùn)行人員是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行的需要而設(shè)立的少量三班生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)械、電氣等專業(yè)）維護(hù)人員。

4.2.1.1 在專職點(diǎn)檢員的指導(dǎo)下編制點(diǎn)檢計(jì)劃表，并在當(dāng)班時間內(nèi)按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動等情況，并進(jìn)行簡單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、給油脂等作業(yè)，認(rèn)真做好實(shí)績記錄。

4.2.1.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員并報(bào)告上級主管部門。處理經(jīng)過須詳細(xì)記錄在交接班簿中。

4.2.1.3 夜間搶修時，對搶修項(xiàng)目要認(rèn)真向檢修方作好現(xiàn)場說明，負(fù)責(zé)檢修跟蹤與確認(rèn)，準(zhǔn)備備件、資材，并做好安全確認(rèn)等工作。

4.2.1.4 交接班時，應(yīng)將當(dāng)班情況書面向下一班交接清楚。

4.3 專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢職責(zé)

4.3.1 專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢職責(zé)

4.3.1.1專項(xiàng)點(diǎn)檢員是其管轄的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者。

4.3.1.2 在設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)（以下簡稱信息系統(tǒng)）中對設(shè)備及零部件編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（專用）、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非通用標(biāo)準(zhǔn)工時定額等基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù)。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)向作業(yè)長提出上述基礎(chǔ)資料修改、新增、刪除的申請。

4.3.1.3根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)在信息系統(tǒng)中合理安排點(diǎn)檢計(jì)劃，并每日按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。對崗位操作工、設(shè)備運(yùn)行人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，有權(quán)進(jìn)行督促和檢查，每天須查閱崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績及有關(guān)記錄，有問題時要查明情況并及時進(jìn)行處理。

4.3.1.4 根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和點(diǎn)檢周期在信息系統(tǒng)中合理安排日、定、年檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的施工管理，并與生產(chǎn)方、檢修方做好設(shè)備檢修前的確認(rèn)、準(zhǔn)備工作，對檢修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和過程控制。檢修結(jié)束后應(yīng)對檢修方的4S（整理、整頓、清潔、清掃）工作進(jìn)行檢查。

4.3.1.5 設(shè)備故障（事故）處理要及時，措施得當(dāng)。

4.3.1.6 做好各類維修實(shí)績在信息系統(tǒng)中的登錄工作，確保信息系統(tǒng)中各類數(shù)據(jù)的完整、及時與準(zhǔn)確。

4.3.1.7搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設(shè)備的劣化程度。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)對不同的設(shè)備采取不同的維修方式。

4.3.1.8實(shí)施或參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢并負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的狀態(tài)受控點(diǎn)工作。

4.3.1.9根據(jù)信息系統(tǒng)中的記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績分析，提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策和建議。

4.3.2 綜合點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢職責(zé)

綜合點(diǎn)檢員除專項(xiàng)點(diǎn)檢員所列職責(zé)4.3.1.1～4.3.1.8外，還負(fù)有以下職責(zé)。

4.3.2.1負(fù)有對專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)及技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助的職責(zé)。

4.3.2.2根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件、材料的庫存情況，在信息系統(tǒng)中編制備件請購（修復(fù)）、材料請購等計(jì)劃。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)維修費(fèi)用的管理工作。

4.3.2.3 根據(jù)信息系統(tǒng)中的記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用等方面的實(shí)績分析，制訂修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對策。

4.4點(diǎn)檢作業(yè)長工作職責(zé)

4.4.1 全面貫徹點(diǎn)檢定修制，監(jiān)督點(diǎn)檢員做好設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保所管轄區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。

4.4.2 嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)成本管理工作，建立作業(yè)區(qū)內(nèi)部成本管理體系。

4.4.3 每月組織召開作業(yè)區(qū)實(shí)績分析會，對所發(fā)生的故障、費(fèi)用進(jìn)行實(shí)績分析，掌握其原因和趨勢，及時采取有效的對策措施。

4.4.4 對點(diǎn)檢員上崗的點(diǎn)檢到位率、有效率，專職點(diǎn)檢員在信息系統(tǒng)中各類實(shí)績的登錄情況及生產(chǎn)方TPM執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

4.4.5 認(rèn)真做好信息系統(tǒng)中基準(zhǔn)信息變更的審核與操作，做好檢修、備件、材料等計(jì)劃的審核及三個工作日內(nèi)對專職點(diǎn)檢員確認(rèn)完工的檢修項(xiàng)目的系統(tǒng)報(bào)支工作。負(fù)責(zé)下達(dá)關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項(xiàng)目管理目標(biāo)值。負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中編制維修費(fèi)用月度預(yù)算。

4.4.6 負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)安全管理工作，對作業(yè)區(qū)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核。

4.4.7 全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，選拔好專職點(diǎn)檢員。

4.4.8 推進(jìn)作業(yè)區(qū)自主管理、合理化建議工作。

5效率保證

5.1 上崗點(diǎn)檢的有關(guān)規(guī)定

5.1.1在正常情況下，專職點(diǎn)檢員應(yīng)在每個工作日的上午8：30～11：00進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢作業(yè)（逢搶修、檢修、處理故障時除外）。各二級廠（部、分公司）若要調(diào)整點(diǎn)檢作業(yè)時間，應(yīng)及時報(bào)設(shè)備部審核并備案。

5.1.2 專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。

5.1.2.1 機(jī)械專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶聽音棒、手電筒、點(diǎn)檢錘、扳手、螺絲刀等簡易工器具。

5.1.2.2 電氣專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶聽音棒、手電筒、點(diǎn)檢錘、螺絲刀、電筆、扳手、尖嘴鉗等簡易工器具。

5.1.2.3 儀表專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶電筆、萬用表（小號）、螺絲刀、扳手、手電筒、尖嘴鉗等簡易工器具。

5.1.2.4 已配備測振筆、測溫筆、數(shù)采器的專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶測振筆、測溫筆或數(shù)采器上崗點(diǎn)檢。

5.1.3 專職點(diǎn)檢員上崗時應(yīng)按點(diǎn)檢計(jì)劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點(diǎn)檢線路進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)檢作業(yè)。

5.2 專職點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)收集以下信息數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析處理。

5.2.1 點(diǎn)檢實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

5.2.2 收集崗位操作人員提供的設(shè)備信息。

5.2.3 收集設(shè)備故障和異常信息。

5.2.4 收集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測診斷的信息，根據(jù)以上信息做好以下點(diǎn)檢的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

5.2.4.1 提出修訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，給油脂標(biāo)準(zhǔn)等的申請及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

5.2.4.2 編制與修訂檢修工程項(xiàng)目表。

5.2.4.3 修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

5.2.4.4 對計(jì)劃值、定修計(jì)劃提出修改意見。

5.3 專職點(diǎn)檢員在信息系統(tǒng)中建立與維護(hù)點(diǎn)檢記錄。

5.4 各設(shè)備室（車間）主任的主要任務(wù)是組織實(shí)施好本區(qū)域的點(diǎn)檢管理和設(shè)備管理工作，推進(jìn)點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以確保設(shè)備正常運(yùn)行，各設(shè)備室（車間）管理人員應(yīng)配合主任做好下列工作。

5.4.1 選拔好點(diǎn)檢作業(yè)長，建立和健全專職點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

5.4.2 明確設(shè)備方各作業(yè)區(qū)、各專業(yè)之間的分工界面。

5.4.3 組織技術(shù)人員、專職點(diǎn)檢員及相關(guān)人員在信息系統(tǒng)中編制設(shè)備及零部件編碼、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（專用）、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基本資料。

5.4.4 不定期抽查專職點(diǎn)檢員在信息系統(tǒng)中的記錄及運(yùn)行人員的手工記錄，對點(diǎn)檢人員進(jìn)行必要的督促和檢查。

5.4.5 掌握本區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)，組織對出現(xiàn)異?；蚬δ懿煌晟频脑O(shè)備進(jìn)行處理、攻關(guān)，不斷改善提高設(shè)備性能。

5.4.6貫徹作業(yè)長制，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、合理化建議及自主管理活動。

5.4.7 為點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)提供技術(shù)支撐，確保檢修用備件、資材的供應(yīng)。

5.4.8 每月定期召開實(shí)績分析會，提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)，并定期作出評價(jià)。