人才流失率高對企業(yè)的五大影響

    在國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)平均員工月流失率在3-5%,年流失率在20-30%，不同行業(yè)和不同地域的企業(yè)，這個(gè)數(shù)字區(qū)別很大。

    居高不下的員工流失率對企業(yè)帶來很多不利的影響。主要影響如下：

    1、影響員工士氣。一個(gè)員工的離職會(huì)影響到多名員工的士氣，因?yàn)殡x職員工很容易散發(fā)對公司不利的言論。同時(shí)，多名員工的離職，則會(huì)影響到整個(gè)公司的士氣。

    2、影響運(yùn)營成本。員工的離職必須需要補(bǔ)充新的員工，就無形中大大增加了招聘成本、培訓(xùn)成本，同時(shí)新人的工作效率低、工作績效低，造成了運(yùn)營成本的居高不下。培養(yǎng)一位合格的工作人員，企業(yè)為之付出的費(fèi)用在5000元以上，因此如果企業(yè)無法留住人才，將造成極大的損失。

    3、影響客戶滿意度。居高不下的員工流失率會(huì)造成員工平均工作年限的下降，平均工作年限的下降會(huì)影響員工整體能力的提升，會(huì)降低企業(yè)整體的知識(shí)技能水平，引起客戶服務(wù)質(zhì)量的下降，從而降低了客戶滿意度。

    4、影響運(yùn)營績效。員工離職所引起的人力資源短缺會(huì)直接影響到企業(yè)整體運(yùn)營績效的達(dá)成。同時(shí)，大量新員工的加入，必須會(huì)造成平均績效的下降，降低了員工的平均績效。

    5、影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。員工流失率過高必須導(dǎo)致企業(yè)人才整體水平的下降，而人才整體水平的下降必須導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降，企業(yè)競爭力的下降必須影響到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。