在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，薪酬是指勞動(dòng)者依靠勞動(dòng)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總和?，F(xiàn)代意義上的企業(yè)薪酬是指企業(yè)以法定貨幣和法定形式定期或不定期支付給為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而付出勞動(dòng)的員工的一種勞動(dòng)回報(bào)。從市場(chǎng)的角度看，薪酬是人力資源價(jià)值的市場(chǎng)形式，或稱(chēng)為“人力資源價(jià)格”;從分配的角度看，薪酬是企業(yè)對(duì)員

工人力資本要素的回報(bào)。

企業(yè)的薪酬決定因素主要有外部因素和內(nèi)部因素。外部因素指人力資源市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況、地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例、當(dāng)?shù)厣钏胶蛧?guó)家的相關(guān)法令和法規(guī)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的薪酬策略等;內(nèi)部因素指企業(yè)的戰(zhàn)略、內(nèi)部人員定位、單位業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)際支付能力、企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化等。

1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角下的薪酬

對(duì)企業(yè)而言，薪酬是企業(yè)的人力資源的生產(chǎn)要素成本投入和人力資本投入的剩余索取。薪酬制度履行著支持和服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的功能，主要表現(xiàn)在:①控制經(jīng)營(yíng)成本。有效的控制薪酬成本的支出對(duì)于大多數(shù)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)都具有重大意義。②改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。有效的薪酬管理能夠增強(qiáng)員工滿意度，提高工作效率，減少缺勤率，加強(qiáng)員工對(duì)組織的歸屬感，從而直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，進(jìn)而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。③塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化。薪酬會(huì)對(duì)員工的工作行為和態(tài)度發(fā)生很強(qiáng)的引導(dǎo)作用，因此，合理和富有激勵(lì)性的薪酬制度會(huì)有助于企業(yè)塑造和強(qiáng)化良好的企業(yè)化。

2 員工視角下的薪酬

對(duì)員工而言，薪酬是企業(yè)對(duì)員工因提供勞務(wù)付出而給予的工作回報(bào)。從員工角度看，薪酬是員工維持生命存在的費(fèi)用與作為人力資本投資的回報(bào)，對(duì)個(gè)人有以下功能:①保障功能。薪酬能維持個(gè)體的衣食住行等基本需要，保證自身勞動(dòng)力的生產(chǎn)。能實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)修、養(yǎng)育子女和勞動(dòng)力的增值再生產(chǎn)。②激勵(lì)功能。薪酬能表示一個(gè)人社會(huì)地位的高低，是全面滿足員工多種需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。③調(diào)節(jié)功能。報(bào)酬差異是人力資源管理流動(dòng)與配置的重要的“調(diào)節(jié)器”。④凝聚力功能。公平合理的薪酬制度可以激發(fā)個(gè)人的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的情感依戀，自覺(jué)地與企業(yè)同甘共苦和努力工作”。