1 現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略內(nèi)容

1.1籌資戰(zhàn)略:是指企業(yè)在總體戰(zhàn)略的指導下，根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況合理預測資金需要量、安排籌集時間、認真選擇資金渠道和來源以及研究各種籌資方式獲取最佳資金結(jié)構的過程。由于企業(yè)財務戰(zhàn)略涉及到企業(yè)未來發(fā)展和全局性的問題，因此資金籌集戰(zhàn)略主要是關注長期資金的籌集。

1.2投資戰(zhàn)略:是指通過資金的組合及運用，以確定最佳的投資方向和投資規(guī)模的策略。企業(yè)的投資戰(zhàn)略直接決策了企業(yè)資源的長期配置，并一般具有不可逆性，對企業(yè)的未來的價值增值能力會產(chǎn)生長期而重大的影響。

1.3收益分配戰(zhàn)略:是指以戰(zhàn)略眼光確定企業(yè)凈利潤留存與分配的比例，以保證企業(yè)和股東的長遠利益。收益分配戰(zhàn)略不僅會直接影響企業(yè)未來的現(xiàn)金流量、資金需求及未來獲利能力，并且也會直接地影響企業(yè)對投資者的吸引力，影響企業(yè)未來資金的籌集。根據(jù)財務管理理論，收益分配政策受到諸如法律、債務條款、投資機會、籌資能力等內(nèi)外因素的影響，所以企業(yè)要根據(jù)當時所處的具體環(huán)境條件來制定正確的收益分配戰(zhàn)略。

2 現(xiàn)代企業(yè)財務戰(zhàn)略類型

2.1穩(wěn)定型。預計企業(yè)未來的市場環(huán)境和內(nèi)部條件不會發(fā)生較大的變化，企業(yè)的獲利能力不會出現(xiàn)大起大落，財務戰(zhàn)略在確定戰(zhàn)略目標時，從目前的戰(zhàn)略起點出發(fā)小幅度地穩(wěn)定增長。這是一種基本不偏離戰(zhàn)略起點的戰(zhàn)略。

2.2擴張型。預計企業(yè)未來的市場環(huán)境和內(nèi)部條件會發(fā)生較大的變化，而且變化對企業(yè)的發(fā)展非常有利，企業(yè)的獲利能力會有較大的提高，財務戰(zhàn)略在確定戰(zhàn)略目標時從目前的戰(zhàn)略起點出發(fā)大幅度地增長。這是一種向增長方向大幅度偏離戰(zhàn)略起點的戰(zhàn)略。

2.3緊縮型。預計企業(yè)未來的市場環(huán)境和內(nèi)部條件會發(fā)生不利的變化，企業(yè)的獲利能力會降低甚至喪失，為了保證企業(yè)的生存，財務戰(zhàn)略應采取緊縮的態(tài)勢。這是一種向戰(zhàn)略起點相反方向偏離的戰(zhàn)略，是一種在被動狀態(tài)下采取的防御性戰(zhàn)略。