影響薪酬公平性認(rèn)知的因素分析

員工對薪酬的公平性認(rèn)知是認(rèn)知主體對客觀現(xiàn)象所建立的一種認(rèn)知結(jié)果，對于認(rèn)知主體而言，在最終獲得這一認(rèn)知結(jié)果的過程中存在著一系列影響員工公平性認(rèn)知的主客觀因素:

1 崗位價(jià)值衡量方法的專業(yè)化與合理性

崗位評(píng)價(jià)所選擇的方法對于薪酬體系所依賴的崗位相對價(jià)值序列有很大影響。方法決定了崗位評(píng)價(jià)的精確程度和客觀性，是員工建立公平性認(rèn)知的平臺(tái)。研究發(fā)現(xiàn)，從分配結(jié)果的角度看，無論采用何種崗位價(jià)值評(píng)價(jià)方法，公平總是相對的，因?yàn)榭陀^上很難做到對貢獻(xiàn)和報(bào)酬的精確計(jì)量。一般而言，組織所選擇的評(píng)價(jià)方法越復(fù)雜，崗評(píng)價(jià)結(jié)果的精確程度和合理性越高，但同時(shí)方法所體現(xiàn)的專業(yè)性也越強(qiáng)，向員工解釋的難度也越大。

2 崗位信息分布的不對稱狀態(tài)

現(xiàn)代組織的分工體系，造成組織中的每一個(gè)人都不可能完全了解組織內(nèi)其他崗位的工作情況。最了解某一崗位信息的是該崗位的任職者，對于其他部門和管理層級(jí)的任職者而言，相互之間處于高度的信息不對稱狀態(tài)。這對員工認(rèn)可崗位價(jià)值排序結(jié)果的公平性，是一個(gè)客觀存在的障礙。

3 個(gè)人認(rèn)知的主觀影響因素

首先員工對企業(yè)的信任程度。信任強(qiáng)烈地影響著員工對公平的知覺，對企業(yè)高度信任的員工對組織會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同感，不會(huì)過度計(jì)較得失：對企業(yè)信任程度低的員工則很看重自己的收益，時(shí)刻防備分配不公。員工對企業(yè)的信任程度下降會(huì)直接導(dǎo)致公平感下降。

其次個(gè)人認(rèn)知的自利性偏差。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，在涉及到評(píng)判自己的表現(xiàn)時(shí)，人們傾向于高估自己的努力和貢獻(xiàn)，低估別人的努力和貢獻(xiàn)，更愿意將成功歸結(jié)于自己。

最后維護(hù)本群體利益的動(dòng)機(jī)。在企業(yè)中，同樣或類似的崗位往往不止一個(gè)，而是一簇。這就意味著在衡量崗位相對價(jià)值時(shí)，會(huì)涉及到一群人的利益。同類崗位簇的人員具有較強(qiáng)的認(rèn)同性，會(huì)自覺或不自覺地維護(hù)本崗位簇任職者群體的利益，因此，需要有計(jì)劃地引導(dǎo)員工樹立正確的公平觀，建立公平性認(rèn)知的文化基礎(chǔ)。