觀點(diǎn)&趨勢(shì)
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伍略觀點(diǎn) Vadding View
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發(fā)布日期:1905-06-22 來(lái)源:
激情是工作的靈魂,是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的基石,讓激情在團(tuán)隊(duì)內(nèi)擴(kuò)散、流淌、傳遞、飛揚(yáng),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),也是領(lǐng)導(dǎo)者成功的秘訣。對(duì)優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),衡量他是不是把這個(gè)公司做好了,一個(gè)很重要的指標(biāo)便是:他是不是能把員工的潛能發(fā)揮出來(lái),而且不只是100%,而是120%的調(diào)動(dòng)起來(lái)。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),成千上萬(wàn)的企業(yè)都在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上廝殺。雖然這是一場(chǎng)不流血的光榮戰(zhàn)爭(zhēng),卻也是一場(chǎng)不留情的戰(zhàn)爭(zhēng)。決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素很多,而整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗激情則是其中一個(gè)決定性的因素。激情不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有激情是萬(wàn)萬(wàn)不能的,激情是現(xiàn)代公司管理者必備的基本特質(zhì)和重要要求,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵,是卓越領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的原動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有充滿(mǎn)激情,才能集中精力專(zhuān)注于公司經(jīng)營(yíng),最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力,貢獻(xiàn)自己的聰明才智。比爾?蓋茨說(shuō):"每天早晨醒來(lái),一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化,我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)。"比爾?蓋茨的這句話(huà)闡釋了他對(duì)工作的激情。在他看來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的員工最重要的素質(zhì)是對(duì)工作的激情,而不是能力、責(zé)任及其他。他的這種理念已成為微軟文化的核心,像基石一樣讓微軟王國(guó)在IT世界里傲視群雄。
軍人出身的任正非十分重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的激情。在華為,召開(kāi)員工大會(huì)之前,會(huì)經(jīng)常齊唱《團(tuán)結(jié)就是力量》、《解放軍進(jìn)行曲》等革命歌曲。1998年,市場(chǎng)部年終培訓(xùn)結(jié)束后,在公司的大食堂里合唱《解放軍進(jìn)行曲》。當(dāng)時(shí),任正非和全體員工都在臺(tái)下觀看。由于時(shí)間緊張,市場(chǎng)部事先沒(méi)有排練,舞臺(tái)上又沒(méi)有擴(kuò)音設(shè)備,大家就那樣扯著嗓子唱。任正非自己首先激動(dòng)起來(lái),站起身來(lái)帶頭唱,下面所有員工也都跟著高歌起來(lái),一時(shí)間,飯?zhí)美锔杪曪w揚(yáng),聲震四方,使得大家都群情激昂,精神振奮!華為人工作起來(lái)不要命,時(shí)常深夜加班,吃盒飯,在辦公室桌底下打地鋪,華為人加班是出了名的。激情飛揚(yáng)的工作精神是華為人的標(biāo)志。正是因?yàn)檫@種"魔鬼"般的沒(méi)有休息日的工作激情,才使得華為這只"土狼"十多年來(lái),一直處于兇猛無(wú)比的擴(kuò)張之中!一位曾經(jīng)的華為人深有感觸地回憶到,當(dāng)年在華為玩命拼搏的日日夜夜,哪一次市場(chǎng)會(huì)都是熱血沸騰,哪一次領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)都是感人肺腑,口號(hào)、誓言、決心充斥著四周,身心始終處于亢奮、狂熱的狀態(tài),不知疲倦,不計(jì)條件。
讓激情成為員工內(nèi)心熊熊燃燒的烈火,激勵(lì)著員工為共同的夢(mèng)想努力奮斗,這是他們成功的秘密武器之一,也是他們卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的重要組成部分。