筆者認(rèn)為，影響現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的外部因素涉及如下很多方面內(nèi)容：

1 當(dāng)?shù)厣钏?/SPAN>

當(dāng)?shù)厣钏綄T工薪酬起了很大的影響。在生活水平高的地方，低工資對員工的吸引力很低，而且員工的穩(wěn)定性也很差。而在生活水平地的地方盲目地提高工資標(biāo)準(zhǔn)，只會(huì)造成人力成本的上升。以2008年的上海市為例，當(dāng)CPI持續(xù)增加時(shí)，很多企業(yè)采取了加薪或者變相加薪的策略從而穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

2 國家政策法規(guī)

許多國家和地區(qū)的政策法規(guī)都對勞動(dòng)力市場的價(jià)格作出了種種規(guī)定。例如，為保障勞動(dòng)者利益，國家對最低工資水平作了規(guī)定，并且不同地方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地方生活水平的不同也有所不同。同共同酬和關(guān)于性別歧視的的規(guī)定也對勞動(dòng)力市場和員工就業(yè)有很大的影響。

3 勞動(dòng)力市場狀況

不同地域的勞動(dòng)力供給情況不同會(huì)影響企業(yè)的薪酬制度。對于勞動(dòng)力匾乏的地方，因?yàn)閯趧?dòng)力市場的供求失衡會(huì)導(dǎo)致競爭對手之間的人才競爭，從而促使企業(yè)設(shè)定比較富有吸引力的薪酬制度吸引人才。

4 其他因素

其他因素包括了諸如地域、交通等因素。對于地域偏遠(yuǎn)或者交通不便利的地區(qū)，企業(yè)傾向于設(shè)立交通補(bǔ)貼等吸引員工，而當(dāng)企業(yè)外派員工至其他地域時(shí)，也會(huì)給與額外津貼補(bǔ)償員工生活損失。