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什么影響員工薪酬滿意度?

發(fā)布日期:1905-06-22 來源:

 

影響員工薪酬滿意度的4個(gè)因素

員工的薪酬滿意度只是一個(gè)相對(duì)的概念,通常企業(yè)會(huì)設(shè)定一個(gè)薪酬滿意度標(biāo)準(zhǔn),超過即為滿意。根據(jù)薪酬體系設(shè)定時(shí)多涵蓋的內(nèi)容,薪酬滿意度可劃分為對(duì)薪酬水平滿意度、薪酬結(jié)構(gòu)滿意度、薪酬體系滿意度、薪酬形式滿意度。

1 薪酬水平滿意度

薪酬水平是指企業(yè)內(nèi)各職位、各部門以及整個(gè)企業(yè)的平均薪酬水平。薪酬水平?jīng)Q定了企業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性。在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)越來越重視薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性,特別是針對(duì)于一些核心職位,企業(yè)越來越多地關(guān)注與其它企業(yè)相似之謂的薪酬水平對(duì)比,從而增強(qiáng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)的薪酬水平滿意度產(chǎn)生影響的主要因素有:企業(yè)的薪酬水平策略;同行業(yè)或同地區(qū)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同或相近職位之間薪酬水平的比較:同行業(yè)或地區(qū)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均薪酬水平的比較;與勞動(dòng)力市場(chǎng)平均薪酬水平的比較等。

2 薪酬結(jié)構(gòu)滿意度

薪酬結(jié)構(gòu)是指同一組織內(nèi)部的不同職位所得到的薪酬之間的相互關(guān)系,它反映了企業(yè)對(duì)于職位重要性和職位價(jià)值的評(píng)估和看法,涉及到的是薪酬的內(nèi)部一致性問題。薪酬結(jié)構(gòu)會(huì)影響員工對(duì)于薪酬公平性的理解,同時(shí)會(huì)影響員工的流動(dòng)率和工作積極性。當(dāng)員工覺得自己崗位的薪酬和其他崗位的薪酬相比不合理時(shí),就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。對(duì)于企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)滿意度產(chǎn)生影響的主要因素有:企業(yè)內(nèi)部相同職位之間的價(jià)值比較;企業(yè)內(nèi)部不同職位之間的橫向價(jià)值比較;企業(yè)內(nèi)部不同職位之間的縱向價(jià)值比較。

3 薪酬體系滿意度

薪酬體系主要是指企業(yè)的基本薪酬以什么為基礎(chǔ)確定的。薪酬體系主要有三種:職位或崗位薪酬體系、技能薪酬體系和能力薪酬休系。企業(yè)在確定員工的基本薪酬水平分別主要根據(jù)員工所從事的工作自身的價(jià)值、員工所掌握的技能水平以及員工所具備的能力或任職資格。對(duì)于薪酬體系滿意度產(chǎn)生影響的主要因素有:企業(yè)對(duì)員工的技能能力的綜合評(píng)價(jià);員工的職位價(jià)值及其對(duì)組織貢獻(xiàn)的客觀評(píng)價(jià);職位的等級(jí)數(shù)是否能滿足員工的晉升需求;能否做到薪酬信息的有效溝通。

4 薪酬形式滿意度

薪酬形式是指員工所得到的薪酬的組成成分。通常情況下,薪酬形式可分為直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬主要是指直接以貨幣形式支付給員工的和工作有關(guān)的薪酬,間接薪酬則包括了福利、培訓(xùn)、休假等一些具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值但以非貨幣形式提供給員工的報(bào)酬。對(duì)于企業(yè)的薪酬形式滿意度產(chǎn)生影響的主要因素有:員工所得薪酬與應(yīng)得薪酬的比較;薪酬的各部分分配比例是否合理。