論現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建寬帶薪酬的意義

寬帶薪酬與傳統(tǒng)薪酬模式比較而言，其實(shí)質(zhì)就是從原有的注重崗位、職務(wù)、資歷薪酬模式轉(zhuǎn)向注重能力、績效薪酬模式，加之相對寬幅的可調(diào)整范圍增強(qiáng)了薪酬待遇變動(dòng)的靈活性，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 對企業(yè)而言，提倡戰(zhàn)略導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向，有利于提高企業(yè)效益。在寬帶薪酬模式下，依據(jù)外部市場薪酬水平和內(nèi)部實(shí)際情況制定薪酬戰(zhàn)略，增強(qiáng)薪酬調(diào)整的靈活性，增強(qiáng)企業(yè)對市場競爭和人力資源市場供需的反應(yīng)速度，有利于控制人力成本；通過壓縮薪酬縱向等級和拓寬薪酬橫向調(diào)整范圍，弱化職級對薪酬的決定作用，降低晉升壓力，改變員工職位等級意識(shí)，有助于團(tuán)隊(duì)合作和績效提升；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)市場適應(yīng)力，有利于提高企業(yè)整體效益。

2 對員工而言，提倡能力導(dǎo)向，有利于實(shí)現(xiàn)按績效分配。在寬帶薪酬模式下，薪酬水平由能力和績效決定，員工更愿意通過提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)績表現(xiàn)獲得更多回報(bào)，實(shí)現(xiàn)按績效分配，有助于改善員工工作態(tài)度和工作行為，有助于提高團(tuán)隊(duì)績效。

3 對社會(huì)而言，提倡市場導(dǎo)向，有利于調(diào)節(jié)人力資源配置。寬帶薪酬以市場薪酬水平為導(dǎo)向，密切關(guān)注人力資源市場供需變化，一方面使企業(yè)通過調(diào)整薪酬戰(zhàn)略定位增強(qiáng)市場競爭力；另一方面使員工注重職業(yè)發(fā)展和社會(huì)價(jià)值，以外部市場薪酬水平考量自身能力水平和業(yè)績水平，有利于社會(huì)范圍內(nèi)的人力資源流動(dòng)和再配置。