2019年04月26日，伍略咨詢與成都某建設(shè)投資公司簽訂“經(jīng)營(yíng)提升”咨詢協(xié)議。

針對(duì)該公司提出全面經(jīng)營(yíng)管理改善的咨詢需求，經(jīng)營(yíng)雙方友好協(xié)商，伍略咨詢首席顧問(wèn)劉建軍將本次咨詢范圍鎖定在了如下咨詢板塊上：

Ø 梳理該城投公司3年發(fā)展規(guī)劃；

Ø 構(gòu)建集團(tuán)管控模型(如戰(zhàn)略管控+營(yíng)運(yùn)管控、確定分子公司權(quán)責(zé)邊界、構(gòu)建集團(tuán)與分子公司營(yíng)運(yùn)流程)；

Ø 按照內(nèi)部銀行模型，構(gòu)建內(nèi)部資金池管理系統(tǒng)

Ø 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力測(cè)評(píng)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

Ø 集團(tuán)總部財(cái)稅體系優(yōu)化與分子公司核算體系優(yōu)化

Ø 建立核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式和分子公司管理層激勵(lì)模式

成都某建設(shè)投資有限公司2008年成立的一家混改建設(shè)投資公司，并由全額注資7000萬(wàn)元人民幣，目前具有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和市政建設(shè)相關(guān)資質(zhì)，擁有總資產(chǎn)超過(guò)50億元，下屬企業(yè)包括了一家地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、一家市政建設(shè)公司、一家監(jiān)理公司、一家園林公司、一家工程安裝公司、三個(gè)商管公司）。