2018年12月，伍略咨詢與安徽某管業(yè)公司簽訂 “戰(zhàn)略規(guī)劃”咨詢項目協(xié)議。

按照協(xié)議，伍略咨詢將在3個月的咨詢時間中為該企業(yè)理清戰(zhàn)略發(fā)展方向并構(gòu)造戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃路徑，咨詢內(nèi)容包括：實施宏觀戰(zhàn)略環(huán)境分析、管道行業(yè)特征研究、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢研究、標桿企業(yè)研究、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢梳理以及企業(yè)戰(zhàn)略方向和路徑形成。

安徽某管業(yè)公司是一家剛成立3年的企業(yè)，但企業(yè)管理者都具有深厚的管道行業(yè)從業(yè)背景，該企業(yè)坐落于安徽省某市工業(yè)園，占地500畝，廠房建設(shè)投資近1個億。伍略咨詢希望通過本次咨詢項目幫助該企業(yè)清晰了解市場宏觀環(huán)境對管道行業(yè)發(fā)展的影響，并通過行業(yè)研究和標桿企業(yè)分析讓該企業(yè)找到自身的優(yōu)劣勢以及在行業(yè)市場中的精準定位，從而找到3-5年的發(fā)展方向并能夠構(gòu)建出戰(zhàn)略實施落地的規(guī)劃專案。