2014年8月15日，伍略管理咨詢公司與重慶某城投集團(tuán)簽訂“績(jī)效管理體系”咨詢協(xié)議；根據(jù)咨詢協(xié)議規(guī)定：伍略咨詢公司將基于政府使命、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而建立的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)出各部門績(jī)效模型和關(guān)鍵崗位績(jī)效模型，在該公司構(gòu)建一套可用于數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)、晉升、培訓(xùn)、薪酬福利的績(jī)效管理系統(tǒng)。

該城投集團(tuán)之前與伍略咨詢公司簽訂的“發(fā)展規(guī)劃與組織體系”和“薪酬管理體系“咨詢協(xié)議正在實(shí)施過程中。

該集團(tuán)公司作為重慶某區(qū)政府直屬的投融資平臺(tái)和重大工程項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)，肩負(fù)著區(qū)政府的“保資金鏈、減債、承擔(dān)重大工程項(xiàng)目”3大使命，同時(shí)也是該區(qū)政企分離的試點(diǎn)政府職能國(guó)有單位。