2012年5月28日伍略咨詢公司咨詢項目（項目經理羅曉莉、深圳公司項目總監(jiān)徐漢鴻）組進駐重慶某園林工程公司,并與該公司中層以上人員共同召開了“BPR+HR項目咨詢啟動會”。我方項目總監(jiān)向與會人員介紹了本次項目咨詢內容﹑項目推進時間﹑項目推進方法等,使該園林工程公司參會人員了解了本BPR、HR項目的核心內容。該園林公司鐘總就公司推進本次運作流程優(yōu)化和人力資源管理系統(tǒng)的起源和目的做了介紹,并發(fā)起了項目推進總動員。參會人員代表均表示：將全力配合做好本次管理系統(tǒng)優(yōu)化工作。
    根據(jù)雙方的咨詢協(xié)議規(guī)定，我公司為該園林工程公司提供的本次管理咨詢服務包括：公司經營規(guī)劃、運作流程優(yōu)化、公司組織架構優(yōu)化、組織崗位體系、績效管理系統(tǒng)、薪酬體系共計6個管理模塊。
   

背景資料：

    重慶某園林景觀設計工程股份有限公司是在重慶股份轉讓中心(OTC)掛牌的股份公司，注冊資金5441.5萬元，公司代碼800006。

      公司具有國家園林綠化施工壹級資質、園林景觀規(guī)劃設計乙級資質、造林綠化施工甲級資質、城市及道路照明施工專業(yè)承包叁級資質，能夠獨立完成大型市政園林景觀、大型市政公園綠地、居住區(qū)綠化、大型音樂噴泉等設計及施工，是一家融園林綠化設計、施工、養(yǎng)護、苗木產銷為一體的初具規(guī)模的園林景觀設計、施工企業(yè)。