2011年10月14日，我司HR項目總監(jiān)劉建軍老師應(yīng)邀為清華大學深研院重慶中心學員進行授課；課程主要內(nèi)容為“如何搭建企業(yè)運營管控體系”，接受輔導的包括30多名來自各行業(yè)領(lǐng)域的重慶企業(yè)家。

本次培訓課程的課程要點如下：

 ◇    現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的必要性；

 ◇     現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管控模型介紹；

 ◇     現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管控模型的建立；

 ◇     現(xiàn)代企業(yè)督察體系建立。

課堂上，劉老師從剖析現(xiàn)代企業(yè)面臨的管理和經(jīng)營問題入手，深層次解讀了現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的緊迫性和必要性；然后將企業(yè)管理、經(jīng)營領(lǐng)域的專業(yè)實用工具的操作方式用淺顯易懂的方式教授給參課的企業(yè)家，以期對各民營企業(yè)家規(guī)范管理企業(yè)起到工具性的作用。

劉老師提出的“5P執(zhí)行力企業(yè)管控模型”是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的有效途徑，“5P執(zhí)行力企業(yè)管控模型”以經(jīng)營規(guī)劃、制度和流程為著力點，績效薪酬與考核為推動力，監(jiān)督實施為結(jié)果控制，建立了全新的PDCA管控理念。

劉建軍老師深入淺出的授課方式，熱情洋溢的講授風格，令在場的企業(yè)家們稱贊，其中一名企業(yè)家指出：專業(yè)的課程需要有知識結(jié)構(gòu)的專家來講授，實用的課程需要經(jīng)歷過一線實踐的老師來輔導，而本次輔導課程將二者都結(jié)合了起來，讓他受益匪淺！另外一名企業(yè)家說道：我們經(jīng)常參加一些講大道理的課程，今天的課程既讓我們從理論框架上學習了如何建立企業(yè)規(guī)范化管控模型，又從工具上、操作上告知我們?nèi)绾稳ソⅲF(xiàn)在這個培訓市場上太缺乏這種實用性課程，希望下次還有機會參加劉老師課程。

（企業(yè)家們認真聽取劉建軍老師的講授）