2010年11月19日成都天馬鐵路軸承有限公司圓滿召開了QC小組發(fā)表會，23個QC小組除3個項目還在效果驗證階段以外，其余20個項目均順利達到了預期目標，整體改善效果金額超百萬，而且每個小組都能嚴格按照QC歷程的步驟要求組織小組成員展開活動，雖然在部分工具的應(yīng)用方面還略顯不足，但整體效果獲得了管理層的高度的肯定，同時管理層也提出要求，希望伍略咨詢進一步對基層干部加強改善能力的輔導與支持。