2010年8.6日至8.7日，在成都天馬公司的培訓中心，伍略咨詢六西格瑪首席顧問“盛老師”為30多位天馬的管理人員進行了為期兩天的六西格瑪概論及SPC課程培訓。
天馬公司近年來業(yè)績連續(xù)翻番，特別是從今年開始，天馬公司已經(jīng)為部分世界500強企業(yè)配套生產軸承產品，這就對公司產品的質量水平及穩(wěn)定性提出了更高的要求。在這種背景下，做為天馬公司管理咨詢的長期合作伙伴，我公司特意按照天馬公司的實際狀況，量身定制了這樣一門課程。
課程中“盛老師”深入淺出的講解，讓艱深的統(tǒng)計學知識變成了易懂易用的“工具”，讓全場的學員受益匪淺。
培訓結束后天馬公司的蔣總表示以前只“知其然，不知其所以然”，今天的培訓不僅告訴大家如何畫控制圖，還教會了大家SPC控制圖的來源及如何判讀控制圖并制定相應的舉措，這才是最重要的。
最后，部分管理人員希望就下一步公司部分六西格瑪項目的指導工作與伍略咨詢公司進一步合作。