2010年5月21日，我司與廣東某電線電纜公司簽訂人力資源管理咨詢協(xié)議。
根據(jù)雙方的咨詢協(xié)議規(guī)定，我司將為該公司提供經(jīng)營規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)單位自我經(jīng)營模型、職能單位績效考核、薪酬體系設(shè)計等模塊的人力資源管理咨詢服務(wù)，為期8個月。
我司HR咨詢產(chǎn)品經(jīng)理劉建軍先生在簽約會上表示：WT公司作為自己從2003年就開始提供流程優(yōu)化咨詢的老客戶，每年也為WT提供一些管理工具的培訓(xùn)，現(xiàn)再次將如此重要的項目交給自己來咨詢，表明WT對自己的一種信任，更是一種責(zé)任，我們將組織公司最優(yōu)秀的HR顧問團隊，按照預(yù)定的項目目標(biāo)來完成該項目。
該公司張總表示：劉老師做了公司7年的管理顧問，對公司管理系統(tǒng)的搭建做出了諸多貢獻，現(xiàn)在將公司17年未有大變化的人力資源體系交給他，希望他能夠給我們WT建立一套對外具有競爭力、對內(nèi)具有公平性的薪酬和人力資源管理體系。
該公司是最早(1993年)進入中國內(nèi)地投資的臺資企業(yè)，臺灣上市公司，主要從事電線電纜的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，年生產(chǎn)產(chǎn)值7.6億，員工850人。