2010年5月10日我司客戶——成都天馬鐵路軸承股份有限公司“管理改善項(xiàng)目”績(jī)效考核模塊順利投入實(shí)施。

        經(jīng)過我公司顧問老師的大力推進(jìn)和輔導(dǎo)，成都天馬公司的績(jī)效考核模塊順利投入實(shí)施，此模塊的投入實(shí)施完善了天馬公司各部門的績(jī)效考核模式和崗位考核模式并優(yōu)化了公司的績(jī)效薪酬制度。為公司的管理系統(tǒng)化、管理水平上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

        接下來，成都天馬公司將順利的進(jìn)入其整體項(xiàng)目的最后一個(gè)模塊“基層改善平臺(tái)”模塊。