2010年2月23日，我司輔導(dǎo)的某汽車飾件企業(yè)客戶TPM項目的階段性QC小組發(fā)表會圓滿結(jié)束。共計12個QC小組均根據(jù)QC歷程10步法的要求在咨詢顧問老師的輔導(dǎo)下完成了項目改善并取得了相應(yīng)的成果，其中“某客戶投訴降低”等5個項目效果尤為顯著。匯報會得到了領(lǐng)導(dǎo)充分的認可， 總經(jīng)理寄語鼓勵TPM推進辦要充分將活動持續(xù)下去并拓展到全公司。同時TPM推進辦對各小組的活動組織、成果發(fā)表等6個方面進行了綜合評估，并由管理層頒獎以資鼓勵。在充分肯定各小組成績的同時管理層對咨詢組的專業(yè)精神也給予了高度的贊賞。