2009年6月7日下午，重慶某汽車飾件公司實施第一次TPM評價和成果發(fā)表會。       

重慶伍略顧問公司TPM項目顧問童成剛組織該公司TPM評價小組按照“TPM活動評價標準”對各TPM活動小組實施了第一次評價，該公司王總經(jīng)理等領(lǐng)導參與了評價過程。

下午15:00開始，伍略顧問童成剛又組織了該公司第一次TPM成果發(fā)表會。童顧問與管理層6人作為評委聽取了10個TPM小組之TPM成果匯報，并根據(jù)“TPM成果匯報評價標準”對匯報者的表現(xiàn)給予打分，小組代表吳長江、吳云鋒和胡華分別獲得前3名。

最后公司王總經(jīng)理對本次發(fā)表會給予了高度的評價，他感慨到：“沒有想到，公司推行3個月的TPM項目能夠取得如此成果，特別是員工對設(shè)備問題的理解、改進技能的提升、團隊協(xié)作的意識以及精彩資料的發(fā)表等都是我沒有想到的！”

（活動評價中）：


（發(fā)表會現(xiàn)場）：


（獲獎小組）：