2009年5月13-15日，重慶伍略顧問(wèn)公司產(chǎn)品經(jīng)理劉建軍應(yīng)邀對(duì)為四川成飛集成科技股份有限公司實(shí)施了“項(xiàng)目管理”培訓(xùn)。

為期三天的實(shí)戰(zhàn)性“項(xiàng)目管理”培訓(xùn)課程中，劉建軍老師主講了：為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目招標(biāo)/投標(biāo)、項(xiàng)目合同、出色項(xiàng)目經(jīng)理、建立制勝的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目駕馭等內(nèi)容，共適用了20個(gè)實(shí)用性案例進(jìn)行情景案例分析，使受訓(xùn)人員真正的清楚了公司目前的項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題、掌握了實(shí)用性工具和技巧。

培訓(xùn)小結(jié)中，公司常務(wù)副總經(jīng)理講到：今天劉老師給我們準(zhǔn)備了大量的情景案例，讓我們真正置身于案例中，去體驗(yàn)各種角色，也讓大家見(jiàn)識(shí)了劉老師在項(xiàng)目管理上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)式專業(yè)培訓(xùn)，希望HR部再組織一些劉老師能夠給我們開(kāi)展的培訓(xùn)課程。