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伍略新聞 Vadding News

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某汽車零部件公司“企業(yè)經(jīng)營管理改善”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

發(fā)布日期:2022-09-18 來源:伍略咨詢公司

2029年9月20日,伍略咨詢公司與某汽車零部件公司“企業(yè)經(jīng)營管理改善”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在二號(hào)會(huì)議召開;客戶唐董事長就本次邀請(qǐng)伍略咨詢公司開展管理改善的起源、選擇咨詢公司過程、對(duì)咨詢結(jié)果的期許等做了介紹和要求;伍略咨詢李總監(jiān)代表咨詢團(tuán)隊(duì)介紹了咨詢團(tuán)隊(duì)成員、成員職能分工、項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃、伍略咨詢對(duì)該公司咨詢需求的理解和相關(guān)經(jīng)營管理模塊知識(shí)介紹。

伍略咨詢本次為該公司開展的“企業(yè)經(jīng)營管理改善”主要包括的咨詢模塊包括有:

  • 構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃管理系統(tǒng),建立公司未來3年發(fā)展規(guī)劃;
  • 優(yōu)化公司組織體系、職能分布,實(shí)施崗位的定崗定編定責(zé);
  • 構(gòu)建基于經(jīng)營管理分析為目的的績(jī)效管理數(shù)據(jù)系統(tǒng);
  • 對(duì)公司各層級(jí)人員設(shè)計(jì)“員工激勵(lì)方案”
  • 建立支撐公司發(fā)展規(guī)劃的運(yùn)作管理流程制度體系
  • 構(gòu)建公司全面預(yù)算管理體系
  • 設(shè)計(jì)公司業(yè)財(cái)融合模式
  • 項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)間周期為:2021年5-12月

該公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為研發(fā)、制造和銷售汽車五金零部件,重點(diǎn)業(yè)務(wù)在增長迅速的新能源汽車市場(chǎng),在汽車精密五金件業(yè)務(wù)領(lǐng)域,該公司的產(chǎn)品始終有著卓越的表現(xiàn)。

該公司成立于1999年,至今有20余年的制造經(jīng)驗(yàn),約 1500 名員工分布在中國廣東和重慶。