2020年8月上旬，伍略咨詢與重慶某電商公司簽訂“商業(yè)模式優(yōu)化”咨詢協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定，伍略咨詢將為該公司全面梳理商業(yè)模式，主要工作包括：

• 研究該電商公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)會(huì)、市場(chǎng)供需數(shù)據(jù)；

• 研究該電商公司所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵成功要素KSF；

• 梳理該電商公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

• 梳理該電商公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向

• 梳理該電商公司未來(lái)3-5年的盈利模式和業(yè)務(wù)拓展模式

• 梳理該電商公司未來(lái)3-5年發(fā)展中可能使用的金融模式和營(yíng)運(yùn)模式

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• 該電商公司當(dāng)前主要產(chǎn)品為即食類商品，終于包括即食自熱小火鍋、即食自熱年糕、燒烤等產(chǎn)品，曾經(jīng)進(jìn)入行業(yè)頭部前三位置，但隨著即食產(chǎn)品消費(fèi)熱度的下降，營(yíng)收持續(xù)下降，該電商希望在伍略咨詢協(xié)助下，尋找到新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。