伍略咨詢與貴州某民營投資公司于2019年7月3日簽訂“企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化”咨詢協(xié)議。

該公司創(chuàng)立初期，35個(gè)股東投資1億，沒有絕對控股股東，投資并經(jīng)營了多個(gè)項(xiàng)目，投資項(xiàng)目中超過半數(shù)已經(jīng)投資并培育成功，多個(gè)項(xiàng)目還需要持續(xù)投資才能做大。當(dāng)前：

Ø 梳理該城投公司3年發(fā)展規(guī)劃；

Ø 構(gòu)建集團(tuán)管控模型(如戰(zhàn)略管控+營運(yùn)管控、確定分子公司權(quán)責(zé)邊界、構(gòu)建集團(tuán)與分子公司營運(yùn)流程)；

Ø 按照內(nèi)部銀行模型，構(gòu)建內(nèi)部資金池管理系統(tǒng)

Ø 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)能力測評與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

Ø 集團(tuán)總部財(cái)稅體系優(yōu)化與分子公司核算體系優(yōu)化

Ø 建立核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式和分子公司管理層激勵(lì)模式

       該公司2008年成立的一家混改建設(shè)投資公司，并由全額注資7000萬元人民幣，目前具有房地產(chǎn)開發(fā)和市政建設(shè)相關(guān)資質(zhì)，擁有總資產(chǎn)超過50億元，下屬企業(yè)包括了一家地產(chǎn)開發(fā)公司、一家市政建設(shè)公司、一家監(jiān)理公司、一家園林公司、一家工程安裝公司、三個(gè)商管公司）。