2018年7月22日，伍略咨詢與重慶某冶金粉末科技公司簽訂經營管理咨詢合同；
      重慶某冶金粉末科技公司作為伍略咨詢調整客戶定位后的第1個客戶，伍略咨詢將以該公司業(yè)績改善入手優(yōu)化該公司經營管理系統(tǒng)，如營銷管理系統(tǒng)、生產計劃管理系統(tǒng)、品質管控系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等；通過診斷發(fā)現(xiàn)，該公司每年的報廢金額超過300萬，經過雙方協(xié)商，將報廢降低150萬作為“業(yè)績改進”的第1個目標；
      截至2018年9月底，已經或正在開展的營銷管理系統(tǒng)優(yōu)化、產品結構優(yōu)化、生產排程優(yōu)化、品檢系統(tǒng)優(yōu)化、報廢流程優(yōu)化等工作來看，“降廢”工作推進順利！