2013年9月16日，伍略管理咨詢公司與成都某汽車零部件集團(tuán)公司簽訂“集團(tuán)管控體系”項目咨詢協(xié)議；根據(jù)框架合作合作協(xié)議規(guī)定，伍略咨詢公司將在未來3年內(nèi)作為該汽車零部件集團(tuán)公司的管理咨詢戰(zhàn)略伙伴，伍略咨詢將在1年內(nèi)為該集團(tuán)主要提供如下內(nèi)容的咨詢服務(wù)：

1)     組織建立集團(tuán)2014-2018年發(fā)展戰(zhàn)略；

2)     優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)；

3)     重組集團(tuán)職能中心核心職能和人員配置；

4)     完善集團(tuán)本部核心運作流程

5)     完善集團(tuán)本部績效薪酬模式；

6)     完善分子公司管理層年薪制；

7)     建立分析公司業(yè)績評價模型

8)     作為2014-1016年集團(tuán)常年管理顧問

成都某汽車零部件集團(tuán)公司總部位于成都龍泉，在成都、綿陽、蕪湖、重慶、

廣州具有5家分子公司，主要生產(chǎn)汽車用座椅、汽車門、排水管、沖壓件，綜合年產(chǎn)值超過18億元。