2012年12月13日和2013年2月11日，珠海高新地稅局績效管理項(xiàng)目通過市、省局的階段性驗(yàn)收。

作為廣東省地稅局績效管理試點(diǎn)單位，我司績效管理咨詢專家協(xié)助珠海高新地稅局領(lǐng)導(dǎo)從“收入型行政組織”向“公共服務(wù)型組織”轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)，從梳理高新地稅局職能、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)作為切入點(diǎn)，在該績效項(xiàng)目工作中，大膽創(chuàng)新了現(xiàn)有常用、管用的行政績效評(píng)價(jià)模式。

對(duì)于珠海高新地稅績效管理系統(tǒng)，評(píng)價(jià)小組核心成員、清華大學(xué)經(jīng)管院博導(dǎo)/教授吳維庫老師的評(píng)價(jià)是：“這套績效考核系統(tǒng)注重實(shí)用性、簡單性、操作性，具有針對(duì)性的在不同職級(jí)、不同職能崗位上使用了不同的績效考核模型，創(chuàng)新之一在于整個(gè)績效考核系統(tǒng)不同于目前大多數(shù)單位的扣分型績效考核系統(tǒng)，而是充分使用了正向鼓勵(lì)為主、負(fù)面處罰為輔的績效評(píng)價(jià)模型，此種方式有利于培養(yǎng)員工的積極心態(tài)與和諧的組織文化”。

      為了配合績效考核套系統(tǒng)的有效運(yùn)作，用友軟件商已經(jīng)在績效考核系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)出了珠海高新地稅局適用的績效數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，通過1月和2月的運(yùn)行，績效評(píng)價(jià)功能和績效改進(jìn)功能基本顯現(xiàn)！

通過珠海高新地稅局績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、初步運(yùn)行來看，系統(tǒng)運(yùn)行有效，這堅(jiān)定了廣東地稅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在廣東地稅系統(tǒng)推行績效管理的決心！