2011年5月10日上午，重慶辣媳婦志昌食品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第1階段咨詢工作通過(guò)驗(yàn)收。          

在重慶辣媳婦公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第1階段咨詢工作中，伍略咨詢顧問(wèn)組織辣媳婦高管實(shí)施了：公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、部門三級(jí)職能分析、部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位工作分析、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)分析、崗位配置等人力資源管理系統(tǒng)搭建工作；同時(shí)組織營(yíng)銷高管實(shí)施了營(yíng)銷系統(tǒng)人員之績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)。          

在該階段推進(jìn)工作結(jié)束后，重慶辣媳婦公司開始使用按照新公司組織架構(gòu)組建新規(guī)劃部門、按照部門定崗/定編/定責(zé)實(shí)施各部門人員之招聘配置工作、按照最新設(shè)計(jì)的營(yíng)銷崗位績(jī)效薪酬體系和報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施營(yíng)銷績(jī)效薪酬管理。