2010年10月29日，市質(zhì)監(jiān)局組織召開了市局機關(guān)處室流程優(yōu)化工作會，邀請了我司顧問老師對市局機關(guān)工作流程進行分析和輔導(dǎo)。市局黨組成員、干部人事處鄧處長主持會議，市局機關(guān)各處室負責人及精益管理聯(lián)絡(luò)員、部分直屬單位精益管理聯(lián)絡(luò)員，共33人參加了會議。
我司顧問專家童老師點評了前階段各處室流程梳理方面存在的問題，并從市局機關(guān)梳理出的109個流程中挑選出13個有代表性的流程進行了詳細剖析，分別提出了優(yōu)化意見，對如何優(yōu)化流程作了具體輔導(dǎo)。
通過童老師的分析和輔導(dǎo)，參會人員深化了對流程優(yōu)化的認識和理解。在培訓(xùn)過程中，與會人員對一些關(guān)鍵點進行了激烈的討論，形成了共識。一些處室負責人表示：“以前認為流程梳理優(yōu)化就是把工作程序羅列出來就行了，而工作程序都是法律法規(guī)規(guī)定了的，沒有什么優(yōu)化的空間，通過這次培訓(xùn)讓大家豁然開朗，知道了怎么去優(yōu)化流程，讓流程更加簡化、通暢、實用”。
會上，鄧處長充分肯定了機關(guān)各處室前階段取得的工作成效，要求各處室要進一步提高認識，按照精益管理原則在流程梳理的基礎(chǔ)上，認真做好流程優(yōu)化工作。
 
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