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發(fā)布日期:1905-06-22 來源:
職位名稱 |
品牌管理部經(jīng)理 |
所屬部門 |
品牌管理部 | ||||
直接上級 |
總經(jīng)理 |
直接下級 |
品牌主管 | ||||
任職資格 |
1.學(xué)歷、專業(yè)知識: 大學(xué)本科以上,具有企業(yè)管理、市場營銷、廣告宣傳、公關(guān)、策劃等相關(guān)專業(yè)知識 | ||||||
2.工作經(jīng)驗:五年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗 | |||||||
職 責(zé) 一 |
職責(zé)表述:市場調(diào)研管理 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要制訂市場調(diào)研計劃并組織實施 | ||||||
2.通過對行業(yè)動態(tài)、競爭對手等情況的調(diào)研活動,分析調(diào)研數(shù)據(jù),撰寫調(diào)研報告并上報總經(jīng)理,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù) | |||||||
3.根據(jù)市場發(fā)展變化情況,適時提出企業(yè)發(fā)展方案或經(jīng)營調(diào)整方案 | |||||||
考核重點:市場調(diào)研計劃及時實施,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)程度 | |||||||
職 責(zé) 二 |
職責(zé)表述:組織實施企業(yè)形象設(shè)計 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.編制企業(yè)形象設(shè)計綱要、方案,報領(lǐng)導(dǎo)審核 | ||||||
2.分階段進行企業(yè)形象設(shè)計工作,并對企業(yè)形象設(shè)計的費用進行控制 | |||||||
考核重點:領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)形象設(shè)計工作的滿意度 | |||||||
職 責(zé) 三 |
職責(zé)表述:公關(guān)管理 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)企業(yè)和各子公司的公關(guān)業(yè)務(wù)及市場策劃活動并監(jiān)督實施 | ||||||
2.直接策劃、組織企業(yè)重大的公關(guān)活動 | |||||||
3.定期總結(jié)、評估,撰寫公關(guān)活動效果評估報告,提出改進措施 | |||||||
考核重點:企業(yè)公關(guān)、市場活動的有效性 | |||||||
職 責(zé) 四 |
職責(zé)表述:對外宣傳管理 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.安排部門員工收集、整理并編制企業(yè)對外宣傳的資料,及時印刷分發(fā) | ||||||
2.與新聞媒體建立聯(lián)系及合作關(guān)系,對企業(yè)對外的信息傳播及媒體信息的發(fā)布進行統(tǒng)一管理 | |||||||
3.選擇正確的宣傳方式、渠道,做好企業(yè)宣傳工作 | |||||||
考核重點:企業(yè)品牌的知名度,市場份額的提升程度 | |||||||
職 責(zé) 五 |
職責(zé)表述:費用控制 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.審查和控制企業(yè)及各子公司(工廠)的公關(guān)業(yè)務(wù)及市場策劃活動的費用預(yù)算 | ||||||
2.監(jiān)督、審核各項公關(guān)、宣傳費用的支出,盡量降低企業(yè)經(jīng)營成本 | |||||||
考核重點:成本控制的有效性 | |||||||
職 責(zé) 六 |
職責(zé)表述:企業(yè)文化建設(shè) | ||||||
工作 任務(wù) |
1.編制企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要,報領(lǐng)導(dǎo)審核 | ||||||
2.與人力資源部共同組織實施企業(yè)文化建設(shè)的各項活動 | |||||||
3.指導(dǎo)編輯企業(yè)內(nèi)部刊物 | |||||||
4.對企業(yè)文化建設(shè)的費用進行控制 | |||||||
考核重點:企業(yè)文化的實施效果 | |||||||
職 責(zé) 七 |
職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理 | ||||||
工作 任務(wù) |
1.負(fù)責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立、修 |