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當前人力資源管理發(fā)展新趨勢

發(fā)布日期:1905-06-22 來源:

 

當前人力資源管理發(fā)展新趨勢

企業(yè)在內外環(huán)境快速變化的情況下所面臨的各種挑戰(zhàn),很大程度上將提高人力資源管理的戰(zhàn)略重要性,也將給人力資源管理帶來一些變化。筆者認為,這些趨勢包括:全球化趨勢、新技術影響、成本抑制、變化管理等。

趨勢1:全球化

全球化的趨勢使我們的世界變得越來越小,國家邊界在商業(yè)貿易中所起到的“墻”的作廠月已經(jīng)不斷降低,企業(yè)的經(jīng)營受到全球商業(yè)氣候的經(jīng)常性影響。因此,在面對來自全球的競爭,企業(yè)不可能“坐以待斃”,為了成長和成功,它們必須著眼于全球市場,發(fā)掘機會,直面威脅。從20世紀80年代早期開始,有將近17%的美國公司投資于海外?,F(xiàn)在,越來越多的中國企業(yè)也投入到全球市場當中,它們將和國外公司的競爭與合作看得愈來愈重要,如海爾將全球研發(fā)中心設在美國,并在美國設廠;長虹印尼工廠所生產(chǎn)的彩電等產(chǎn)品已經(jīng)使其成為在印尼家電行業(yè)響當當?shù)钠放?/SPAN>;TCL與湯姆遜公司合資合作也將進一步提升TCL的國際競爭力。全球化趨勢對于企業(yè)經(jīng)營帶來了機遇和挑戰(zhàn),而給企業(yè)的人力資源管理帶來的將是更多的挑戰(zhàn)。當人力資源經(jīng)理談到“全球化”時,他們要去平衡出現(xiàn)的各種復雜問題,這些問題涉及不同的哲學、文化、法律和經(jīng)營實務。

趨勢2:新技術影響

人力資源管理正面臨著新技術帶來的變化—改變著收集就業(yè)信息的方法,加速數(shù)據(jù)處的過程,改進內部和外部溝通的過程。這些變化使得很多企業(yè)引入人力資源管理信息系統(tǒng)。這種系統(tǒng)是指提供現(xiàn)時和準確數(shù)據(jù)的計算機系統(tǒng),用于控制和決策的目的。其應用的范圍不僅包括簡單的存儲和更正信息,也擴大到諸如編制報告、預測人力資源需求、戰(zhàn)略計劃、職業(yè)生涯和晉升計劃,以及評估人力資源的政策及實踐等領域。

趨勢3:成本抑制

對任何組織來說,勞動成本是最大的費用。為了提高經(jīng)營效益和增強競爭力,許多企業(yè)選擇降低成本,途徑包括:裁員、外包、員工租賃等。

趨勢4:組織變革管理

由于需要適應外部環(huán)境快速變化所帶來的挑戰(zhàn),組織不得不采取一些相應的變革方式來增強自身的競爭力。誠如通用電氣前任總裁杰克.韋爾奇所指出的:“你站在變化的風口浪尖,不可能無動于衷。因為有些人總是帶著其他產(chǎn)品從其他國家來,或者消費者的偏好發(fā)生變化,或者成本結構發(fā)生變化,或者他們的技術有突破性的重大發(fā)展。如果你不能很快地適應這種變化,你就容易被淘汰。這對世界上的每一個國家的每一項事業(yè)的每一部分,都是真理。